Bepalen prioriteiten, durf in de spiegel te kijken!
Wie zie jij in de spiegel als jullie prioriteiten bepalen?
De directeur, klanten, medewerkers of de calamiteit van de dag?
Veel bedrijven en medewerkers hebben moeite om prioriteiten te bepalen. Ze zijn vaak gedreven door de hectiek en waan van de dag. Vaak hebben organisaties weinig oog voor het (er)herkennen van structurele hectiek problemen, laat staan voor oplossingen.
Het helpt om voor jezelf en als organisatie in de spiegel te kijken;
Waar zijn we eigenlijk (niet) mee bezig?
Het zoeken naar een goede balans tussen ‘het oplossen van de dagelijkse problemen’ en ‘werken aan structurele zaken’ is noodzakelijk om rust en continuïteit te borgen. Hierdoor wordt het ook makkelijker om verantwoordelijkheid te delegeren en gecalculeerde risico’s te nemen.
Overwegingen:
• Reserveer elke dag een moment van bezinning: waar zijn we (niet) mee bezig?
• Maak zaken bespreekbaar (de meeste mensen kunnen geen gedachten lezen)
• Zoek (externe) sparringpartners
• De klant is koning, maar niet elke klant!
• Neem verantwoordelijkheid en durf ‘nee’ te zeggen.
Door het zetten van een eerste stap zal er meteen iets veranderen! Durf in de spiegel te kijken!
Geïnteresseerd? Contact Dutch Business Partners voor meer informatie.
Dutch Business Partners, partner in profit generating advice and successful business.
